Cómo motivar a un equipo de trabajo desmotivado

De Cristina el 14 septiembre, 2022 en Human Resources, Management

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Uno de los grandes problemas que puede enfrentar cualquier empresa moderna es la desmotivación de su equipo de trabajo. En los agitados tiempos actuales, con la presión causada por la inestabilidad de la economía y las altas exigencias personales, no es difícil que el estrés, la rutina y la apatía se apropien de los empleados de una compañía, afectando negativamente su salud mental y su desempeño laboral. 

Está más que comprobado que el éxito de una empresa depende mucho de la motivación de sus empleados. Por tanto, un equipo de trabajo que se mantiene enfocado, y que realiza actividades para motivarse, será capaz de aportar el máximo de sus capacidades y mantener un firme sentido de pertenencia con la compañía. Estas son cualidades propias de los empleados que trabajan para una empresa exitosa. 

 

¿Por qué se desmotiva un equipo de trabajo?

 

Una empresa, sobre todo cuando está iniciando (tal como sucede con las startups), sufrirá a medio y largo plazo la falta de un equipo motivado. Al pasar la euforia inicial, si no se toman las medidas necesarias, los empleados pueden caer en un ciclo de tediodesmotivación, que puede afectar su desempeño y hacerles percibir a la compañía y a su liderazgo como figuras que generan rechazo

 

Los principales factores que desmotivan a un equipo de trabajo 

  • Pocas posibilidades de desarrollo profesional: actualmente, muchos profesionales están interesados en ser parte de compañías que les brinden oportunidades de crecimiento dentro de sus carreras o ampliar sus conocimientos en su área de desarrollo. Si tus empleados realizan las mismas tareas a diario, sin posibilidades de evolucionar, no se sentirán motivados a tomar la iniciativa.

 

  • Malas relaciones dentro del equipo de trabajo: cuando los compañeros de trabajo no se llevan bien entre ellos y no comparten los mismos valores, no se implican y no aportan el máximo de sus capacidades. Esto sucede cuando nunca se realizan actividades para motivar a los trabajadores. Por el contrario, cuando hay armonía grupal, los empleados son felices y están más enfocados en la misión y objetivos de la empresa.

 

  • Falta de liderazgo: si el líder no posee una visión clara, no está cualificado, no invita al feedback y no acepta críticas, los empleados se sentirán incómodos con los gerentes y puede que también, inconscientemente, con la empresa. Bajo estas circunstancias, es absurdo pensar en sentido de pertenencia y en integración.

 

  • Falta de reconocimiento: las palabras de motivación y los incentivos por desempeño sirven como aliciente para que los empleados realicen un esfuerzo extra y mantengan una sana competencia. Es importante que este enfoque sea positivo, priorizando la dedicación, desempeño y responsabilidad por encima del error.

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¿Cómo recuperar la motivación perdida en un equipo de trabajo?

 

Sean cuales sean los motivos que llevan al equipo a perder el entusiasmo, los empleados desmotivados no solo tienen un menor desempeño; sino que esta es una emoción que se contagia y que afecta paulatinamente el cumplimiento de las funciones, pudiendo acabar con toda una compañía, si no se toman las medidas correctas, a tiempo. 

 

Por otra parte, no pienses que la única opción es despedir a tus empleados desmotivados, pues existen diferentes dinámicas para motivar a un equipo de trabajo que pueden ayudarte con este problema, antes de considerar seriamente esa posibilidad. Presta atención a las siguientes estrategias:

 

  • Invierte en el desarrollo profesional de tus empleados: si priorizas la evolución de las personas dentro de tu equipo de trabajo, no solo obtendrás empleados más capacitados, sino que se sentirán motivados a tener un buen desempeño. Te ganarás su agradecimiento y tendrán un mejor rendimiento.

 

  • Mantén una buena comunicación con tu equipo: es importante que tus empleados te expresen sus inquietudes. Se pueden realizar actividades para mejorar la comunicación en una empresa, donde los integrantes de los equipos de trabajo puedan expresar qué los tiene desmotivados y aporten sugerencias para solucionar la situación. Además, el feedback en las labores diarias es esencial.

 

  • Permite que los empleados trabajen a su gusto: se entiende que, dentro de la empresa, las labores no se pueden elegir según el gusto de los empleados; pero lo que sí puedes hacer es repartirlas, no solo por el desempeño, sino también por la comodidad de cada uno. Un trabajador que realiza una tarea para la que es bueno y que no le incomoda, tendrá un mejor desempeño. Para ello, cuanto más conozcas a tu equipo y más información tengas sobre sus áreas de excelencia, mejor.

 

  • Ofrece ventajas: no se trata únicamente de incentivos económicos, también puedes conceder a tus empleados horarios más flexibles, a cambio de un mejor rendimiento, o que puedan hacer trabajo remoto, siempre que sus funciones se lo permitan. Un compañero con una situación laboral privilegiada, querrá cuidar sus ventajas y tendrá un mejor rendimiento.

 

  • Actividades grupales: la integración y las buenas relaciones en un equipo de trabajo se construyen con las actividades grupales, las cuales pueden estar relacionadas con sus áreas de desempeño (cursos, talleres para empresas, actividades de team building) o pueden ser momentos más lúdicos, de esparcimiento y desconexión. Las actividades para motivar a los empleados son siempre una excelente opción y de las mejores inversiones que puede hacer una compañía para optimizar el rendimiento de su equipo de trabajo.

Fomenta la realización de actividades grupales de disfrute para motivar y facilitar la unión en un equipo de trabajo

 

Las actividades para motivar a los empleados de una empresa ayudan a los equipos de trabajo a desarrollar una mejor relación, a construir un pensamiento más constructivo y optimista, así como a tener una mayor motivación al regresar a sus actividades habituales. El Team Building para mejorar la motivación laboral, dentro de un mercado laboral exigente, fomenta una mejor salud mental y bienestar de los equipos de trabajo y una mayor productividad. 

 

En este sentido, en Team Building Percusión tenemos amplio conocimiento y experiencia en áreas como la psicoterapia y el coaching. Esto nos permite crear experiencias únicas para los equipos de trabajo. A través de la música y la percusión generamos dinámicas grupales de alto impacto para motivar a los empleados. Cuando un equipo trabaja a un ritmo común experimenta de primera mano la sinergia, armonía y buen clima laboral que esto supone. Todo el equipo se impregnará de emociones y sensaciones que quedarán en el recuerdo de una experiencia colectiva plena de entusiasmo.

 

Nuestras actividades para empresas basadas en Haka Team Building, Team building con Batucada y team building con flamenco son ideales para que tus empleados expresen sus emociones, liberen estrés, trabajen en equipo y se complementen, de una forma divertida e inolvidable, en la que todos son protagonistas.

 

Al unir ritmo y trabajo corporal, damos vida a una actividad placentera y estimulante, que desde el primer momento contribuye positivamente en el estado de ánimo de los participantes. Sin duda, la estrategia más acertada para mejorar las relaciones interpersonales de los trabajadores, explorando su lado más creativo y espontáneo.

 

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